Változtatásmenedzsment stratégiák a hazai gyakorlatban

Molnár Imre (2012) Változtatásmenedzsment stratégiák a hazai gyakorlatban. E-CONOM, 1 (1). pp. 24-31. ISSN 2063-644X

[img]
Előnézet
Szöveg
03_MolnarI_e_conom_I1_u.pdf

Download (1683Kb) | Előnézet
Hivatalos webcím (URL): https://bismarck.nyme.hu/?id=21929

Absztrakt (kivonat)

Változás és változtatás mindannyiunk életének szerves része. Ha már belekényszerülünk a változások elviselésébe, akkor célszerű azokra felkészülni. Noha a hazai vállalkozások vezetői tudják ezt, mégis az a jellemzőbb, hogy az alapos felkészültség hiánya sikertelenséghez vezet. A menedzserek az esetek többségében még az általuk egyébként kívánatosnak ítélt változtatási folyamat eredményes lefolytatásához sem kérnek külső segítséget. 2011 során végzett kutatásomban megvizsgált 50 cég esete azt a furcsa jelenséget mutatja, hogy a vállalkozások ugyan gyakran döntenek tanácsadó cég bevonása mellett, mégsem ítélik munkájukat fontosnak a végső célállapot elérésében. Az anyaghoz kapcsolódó néhány fontos további megállapítás: - A hazai vállalkozások elenyésző arányban követnek bevált, bizonyított változtatásmenedzsment módszertant az általuk kezdeményezett és kívánatos változtatások lebonyolításához. - Nagyon hiányzik egy konkrét kommunikációs és akcióterv a megfelelő cél érdekében. - A hazai cégvezetők jelentős része nem tud különbséget tenni a valódi tettvágy és az annak imitálása között.

Tudományterület / tudományág

társadalomtudományok

Kar

Nem releváns

Intézmény

Nyugat-Magyarországi Egyetem

Mű tipusa: Cikk
További információ: FELTÖLTŐ: Vajay Julianna - e-conom@nyme.hu
SWORD Depositor: Sword Teszt
Felhasználó: Tompa Zsófia
A mű MTMT azonosítója: MTMT:2055345
Dátum: 2015. Okt. 20. 17:32
Utolsó módosítás: 2015. Okt. 20. 17:32
URI: http://publicatio.nyme.hu/id/eprint/490

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet